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LIVRE : « LA CONDUITE DE PROJET - 126 règles pour piloter vos projets avec succès »-PDF

 

LIVRE : « LA CONDUITE DE PROJET - 126 règles pour piloter vos projets avec succès »-PDF à télécharger gratuitement

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Introduction

La gestion de projet est un domaine essentiel pour atteindre le succès dans tous types de projets, qu'ils soient petits ou grands. La conduite d'un projet avec succès nécessite une approche méthodique, des compétences en gestion et une bonne compréhension des principes clés. Dans le livre intitulé "La Conduite de Projet - Les 126 règles pour piloter vos projets avec succès", l'auteur explore les différentes facettes de la gestion de projet et propose des conseils pratiques pour mener à bien vos projets. Ce livre offre un guide complet pour les chefs de projet, les gestionnaires et toute personne impliquée dans la conduite de projets.

 

Ce livre est composé de 08 chapitres :

Chapitre N°01 : Le projet se jour avant le projet.

Chapitre N°02 : Organiser la réussite dès le lancement du projet.

Chapitre N°03 : Gérer et motiver la performance de « l’équipage ».

Chapitre N°04 : Préparer la feuille de route : le planning de référence.

Chapitre N°05 : La « navigation » du projet : suivi et mises à jour.

Chapitre N°06 : Le « pilotage » du projet : le tableau de bord.

Chapitre N°07 : Éduquer (discrètement) votre hiérarchie.

Chapitre N°08 : Synthèse.

 

Chapitre N°01 : Le projet se joue avant le projet

Le premier chapitre de ce livre met en évidence l'importance de la préparation et de la planification avant le lancement d'un projet. Il souligne que la réussite d'un projet dépend souvent de la qualité du travail effectué en amont. Les sujets abordés dans ce chapitre incluent l'identification des objectifs du projet, l'évaluation des risques potentiels, la définition des livrables attendus et la sélection d'une équipe compétente.

 

Chapitre N°02 : Organiser la réussite dès le lancement du projet

Ce chapitre met l'accent sur l'organisation et la structuration du projet dès ses débuts. L'auteur souligne l'importance de définir clairement les rôles et responsabilités de chaque membre de l'équipe, ainsi que les processus de communication et de prise de décision. Il explore également des techniques pour établir un plan de projet solide, y compris l'identification des dépendances, l'estimation des ressources nécessaires et la création d'un calendrier réaliste.

 

Chapitre N°03 : Gérer et motiver la performance de "l'équipage"

Ce chapitre se concentre sur la gestion des personnes impliquées dans le projet, souvent appelées "l'équipage". L'auteur souligne l'importance de la motivation et de l'engagement de l'équipe pour atteindre les objectifs du projet. Il explore des stratégies pour développer un environnement de travail positif, favoriser la collaboration et résoudre les conflits éventuels.

 

Chapitre N°04 : Préparer la feuille de route : le planning de référence

La préparation de la feuille de route est un aspect crucial de la gestion de projet. Ce chapitre met en évidence l'importance de créer un planning de référence solide qui servira de guide tout au long du projet. L'auteur explique comment définir les étapes clés du projet, établir des jalons, allouer les ressources nécessaires et estimer la durée de chaque tâche. Une bonne planification contribue à la réussite globale du projet en assurant une vision claire des étapes à suivre.

 

Chapitre N°05 : La "navigation" du projet : suivi et mises à jour

Ce chapitre aborde la question du suivi et des mises à jour dans la conduite d'un projet. L'auteur explique l'importance de suivre régulièrement les progrès du projet et de mettre à jour les informations pertinentes. Il présente différentes méthodes et outils pour assurer un suivi efficace, tels que l'utilisation de tableaux de bord, de rapports d'avancement et de réunions régulières. Le suivi permet de détecter les écarts par rapport au planning initial et d'apporter les ajustements nécessaires pour maintenir le projet sur la bonne voie.

 

Chapitre N°06 : Le "pilotage" du projet : le tableau de bord

Ce chapitre explore le concept de pilotage du projet à l'aide d'un tableau de bord. L'auteur met en évidence l'importance d'avoir une vue d'ensemble claire des indicateurs clés du projet, tels que le budget, les délais, la qualité et les risques. Il explique comment concevoir un tableau de bord efficace qui permet de prendre des décisions éclairées et de communiquer de manière transparente avec les parties prenantes du projet.

 

Chapitre N°07 : Éduquer (discrètement) votre hiérarchie

Ce chapitre aborde la question délicate de la gestion de la relation avec la hiérarchie. L'auteur souligne l'importance de communiquer de manière stratégique avec les supérieurs hiérarchiques pour obtenir leur soutien et leur compréhension. Il propose des conseils sur la manière de présenter des informations de manière claire et concise, de mettre en avant les bénéfices et les résultats du projet, et de gérer les attentes de manière réaliste.

 

Chapitre N°08 : Synthèse

Le dernier chapitre du livre propose une synthèse des principaux points abordés tout au long de l'ouvrage. L'auteur récapitule les règles essentielles pour piloter avec succès vos projets. Il met l'accent sur l'importance de la planification, du suivi, de la communication efficace et de la gestion des personnes. Ce chapitre offre une vision d'ensemble qui permet au lecteur de consolider ses connaissances et de mettre en pratique les enseignements du livre.


Lien de te téléchargement

Le lien de téléchargement est le suivant: 

LIVRE : « LA CONDUITE DE PROJET - Les 126 règles pour piloter vos projets avec succès »-PDF 


Conclusion

Le livre "La Conduite de Projet - 126 règles pour piloter vos projets avec succès" offre une ressource précieuse pour tous ceux qui souhaitent améliorer leurs compétences en gestion de projet. En suivant les conseils et les bonnes pratiques présentés dans cet ouvrage, vous serez en mesure de mener vos projets à bien, d'atteindre vos objectifs et de surpasser les attentes. La gestion de projet deviendra une démarche structurée et efficace, vous permettant de gagner en efficacité et en satisfaction dans vos réalisations.


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